第三百八十三章 支付牌照
中国在改革开放后,才开始出现企业家群体,大多数都是“创一代”,还没有产生过现代企业制度下的“百年老店”,但是国外资本主义国家,却已经有很多“基业长青”的案例可循。
比较典型的就是ge(通用):
当年韦尔奇的接班人计划分为5个步骤:1、在现任总裁卸任前8年启动接班人计划,拟定数十人的候选人名单。2、接班人职务锻炼计划,让董事会对候选人进行全面了解。3、对大名单进行进一步筛选和考察。4、董事会选出最后的获胜者,并在原总裁的带领下度过适应期。
1993年岁末,韦尔奇专门成立“未来ceo考察、培养、甄选委员会”,他自己亲自挂帅。不久后,委员会对来为的ceo开列了一个特征清单,包含有愿景、诚实、价值观、领袖气质、公平、经历、平衡、勇气等条件,还需要候选人有对学习新知识的强烈欲望,能够轻松处理复杂事务的能力,有耐心面对突事情的生。
除了这些才能外,选取条件还包括:
1、拥有最强的领导能力
2、寻求最优化公司行政管理才能
3、交接时尽量保留所有候选人,保持ge的优秀团队
4、将有损组织的竞争性减小到最低
5、给候选人以充分施展才华的机会
6、考虑到公司的规模和复杂程度,给予候选人充分的准备时间……
所以说,一家大型公司的领导人接班人培养,可以说是一个系统性工程。
林风和李东、王浩讨论之后,觉得也不能简单凭借前世的记忆,就选定某人为未来的ceo人选。
而是应该从现在开始,在风行集团成立一个类似“轮值班委会”的制度,对集团高管和各事业群老大、控股公司的总裁们进行定期轮岗。
让这些人多经历集团内多个部门,充分了解和熟悉集团的各个业务板块,培养他们的大局观和多面手能力。
这个机构与之前的“战略决策委员会”、“战略管理执行委员会”不同,是专门针对“总裁级”人员进行培养和轮值的机构。
最后确定,这个机构的名字叫“集团轮值执行总裁制度”,组成以李东、马化腾、张勇、刘炽平、张志帧5人组成的“总裁班委会”,每6个月轮值一次,第一任执行总裁为李东。
这其实和华为的轮值ceo制度很像,但不同的是人选更多,林风希望从中优中选优的选择一位将来能够接任风行集团ceo的人选。
之所以现在开始执行这样的制度,也是希望能够将李东将精力分散出来,重点去抓一下,他一直兼任董事长的支付宝公司!
…………
目前,在国内第三方支付平台中,阿里的“诚信付”早已经越风行最早推出的“支付宝”,成为国内最大规模的第三方支付平台了。
不得不说,即使被风行抢先占去了“支付宝”的名字,但有着淘宝这一国内最大的c2c电商平台的巨量交易额,“诚信付”依然如同前世的“支付宝”一样,一骑绝乘的展壮大起来。
不过,好在“风行系”整体的规模够大,之前在张勇的领导下,集团体系内的风行、京东、腾讯等公司各种业务的在线支付全部采用“支付宝”平台,倒也没有被阿里的“诚信付”甩开太远。
中国第三方支付市场目前的核心业务,仍是占据95%份额的第三方在线支付市场,该市场从2oo4年开始进入加展阶段,特别在2oo8年和2oo9年里爆增长。
2oo9年,国内网上支付的交易量为5766亿元。
其中,淘宝的“诚信付”交易量过2ooo亿,市场份额%。排名第一。
风行的“支付宝”的交易量为15oo亿,市场份额26%,排名第二。
据预测,未来两年,网上支付交易量还将保持高增长,2o1o年和2o11年将分别达到1万亿和2万亿元。
而现在,随着网络支付的迅猛展,第三方支付即将迎来一个重要的拐点!
从政策层面,从数年来,“牌照”一直是中国第三方支付市场最核心的关键词,2oo9年央行完成了第三方支付市场厂商信息收集和登记,年底时,央行高管也在不同的场合谈到了牌照的放问题。预计,就在近期,第三方支付市场的准入监管体系有望真正落地,第一批支付牌照即将放。
不出意外的话,诚信付、支付宝,这两家份额靠前的公司,都将会拿到第一批“支付牌照”。
从市场环境和用户基础方面,从2oo9年开始,第三方支付也从最初的“信用中介”模式,进入了创造交易的便捷支付工具模式。
这主要有两个方面的体现:
一是基于互联网的支付工具,淘宝的“诚信付”在2oo9年中达到2亿;风行的“支付宝”借助QQ和FF等平台,更是达到3亿多的用户规模,这已经具备了中国互联网基本应用的属性,与即时通讯、电子邮箱一样,成为中国网民上网必用的应用之一。
而新的业务模式,如面向个人用户集成的公共事业缴费、信用卡还款、转账收款、电信缴费等功能,则是用户主动使用“诚信付”、“支付宝”等第三方支付产品的重要动因,也由此具有创造交易的价值;
二是基于智能手机的移动支付业务,随着中国3g时代的逐步深入,手机支付业务将会日趋成熟,支付应用与终端用户绑定得更加紧密,工具属性也将更加明确。
林风更清楚的知道,当智能手机普及度提高,移动支付的规模将会快增长。
支付宝被诚信付打压了这么多年,现在终于出现可以“弯道车”的机会了!
基于移动互联网的移动支付,应用场景的范围将无限扩大。当风行旗下的微信、支付宝可以满足用户各种生活场景的移动支付需求后,基于淘宝电商交易的“诚信付”的领先优势,将会被严重削弱!
这场战役,将会是一个价值“数十万亿”规模的庞大市场!
可以说,未来支付宝公司的价值,绝不会低于风行,乃至酷风。
而这个互联网金融集团的掌舵人,林风早就已经内定为李东了。
所以,他现在准备在风行集团采用“轮值执行总裁制度”,也是想将李东从风行集团的繁杂日常事务中解脱出来。
他需要李东能够全情投入到支付宝公司!
…………
“我预计,接下来的5到7年里,国内的网上支付规模将从现在的1万亿左右,增长到5o万亿!其中移动支付至少也能达到3o万亿!”
“Joe,我需要你带领支付宝团队打好这一仗!我希望5年之后,支付宝和诚信付的市场份额能反过来,我们占到5o%,他们只有3o%,怎么样,你有没有信心?”林风盯着李东,语气激昂的道。
李东身体里流动着的,绝对是金融人的血液,听到这个数字,他已经两眼放光,热血沸腾起来!
“5o万亿?mygod!老板,你是怎么预测出这个数字的?”
林风笑笑不语。
不过李东也没有太惊讶,这么多年来,有一点是经过历史验证的,那就是,林风预测过的市场,就没有错过!
他有些紧张和激动的搓了搓手,叹道:“看来之前我对支付宝公司还是不够重视啊!……”
他虽然一直担任支付宝的董事长,但主要精力还是一直放在风行集团。
以前张勇做的很好,李东基本上没有在支付宝上操过心。
张勇被上调到集团之后,现在的支付宝公司总裁是钟向群(原中行网络金融部总经理),这是之前李东出面挖角来的一位国内银行界的新锐高管,今年不过41岁,是中行的原后备干部,毕业于北京大学计算机科学技术系软件专业本科,并获得应用数学专业硕士学位。
钟向群于1994年加入中国银行,先后在中国银行信息科技部、个人金融总部、银行卡中心、创新研部等担任管理职务,具有扎实的信息科技、网络安全等专业才能,并具丰富的业务实践经验。
说实话,要不是风行集团一直以来和中行的关系就非常密切,而且风行集团提供了远于中行的薪资于期权,还真不一定能挖来这位银行界的新生代牛人。
林风点点头,笑道:“现在重视也来得及,Joe,我准备把支付宝公司改组为和风金服集团,你来担任董事长,老钟做总裁,借着这次支付牌照放的机会,咱们也要在互联网金融板块力了!”
李东兴奋的点点头。
好嘛,本来三人还在探讨接班人培养的事儿,一转眼又开始谈新业务了。
王浩和李东也习惯了,林风每次提出新的想法时,就预示着一家伟大的公司即将诞生了!
风行、酷风,莫不如是。
现在的和风金服(支付宝),想必未来也会成为一个新的巨无霸公司吧……
社交娱乐、手机移动、互联网金融,这将是林风心目中的三大支柱产业。
社交娱乐提供的基础连接和内容,构建了用户在互联网的粘度,是初始平台。
手机移动则是移动互联网的硬件入口,是扩展各种应用场景的必要通道。
互联网金融则是新的生态体系,是各类应用场景的服务者,同时也是极为重要的大数据提供者,这三者互为依存,形成了整个闭环,将共同构建出一个庞大的商业帝国。
这也是林风的终极目标。
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比较典型的就是ge(通用):
当年韦尔奇的接班人计划分为5个步骤:1、在现任总裁卸任前8年启动接班人计划,拟定数十人的候选人名单。2、接班人职务锻炼计划,让董事会对候选人进行全面了解。3、对大名单进行进一步筛选和考察。4、董事会选出最后的获胜者,并在原总裁的带领下度过适应期。
1993年岁末,韦尔奇专门成立“未来ceo考察、培养、甄选委员会”,他自己亲自挂帅。不久后,委员会对来为的ceo开列了一个特征清单,包含有愿景、诚实、价值观、领袖气质、公平、经历、平衡、勇气等条件,还需要候选人有对学习新知识的强烈欲望,能够轻松处理复杂事务的能力,有耐心面对突事情的生。
除了这些才能外,选取条件还包括:
1、拥有最强的领导能力
2、寻求最优化公司行政管理才能
3、交接时尽量保留所有候选人,保持ge的优秀团队
4、将有损组织的竞争性减小到最低
5、给候选人以充分施展才华的机会
6、考虑到公司的规模和复杂程度,给予候选人充分的准备时间……
所以说,一家大型公司的领导人接班人培养,可以说是一个系统性工程。
林风和李东、王浩讨论之后,觉得也不能简单凭借前世的记忆,就选定某人为未来的ceo人选。
而是应该从现在开始,在风行集团成立一个类似“轮值班委会”的制度,对集团高管和各事业群老大、控股公司的总裁们进行定期轮岗。
让这些人多经历集团内多个部门,充分了解和熟悉集团的各个业务板块,培养他们的大局观和多面手能力。
这个机构与之前的“战略决策委员会”、“战略管理执行委员会”不同,是专门针对“总裁级”人员进行培养和轮值的机构。
最后确定,这个机构的名字叫“集团轮值执行总裁制度”,组成以李东、马化腾、张勇、刘炽平、张志帧5人组成的“总裁班委会”,每6个月轮值一次,第一任执行总裁为李东。
这其实和华为的轮值ceo制度很像,但不同的是人选更多,林风希望从中优中选优的选择一位将来能够接任风行集团ceo的人选。
之所以现在开始执行这样的制度,也是希望能够将李东将精力分散出来,重点去抓一下,他一直兼任董事长的支付宝公司!
…………
目前,在国内第三方支付平台中,阿里的“诚信付”早已经越风行最早推出的“支付宝”,成为国内最大规模的第三方支付平台了。
不得不说,即使被风行抢先占去了“支付宝”的名字,但有着淘宝这一国内最大的c2c电商平台的巨量交易额,“诚信付”依然如同前世的“支付宝”一样,一骑绝乘的展壮大起来。
不过,好在“风行系”整体的规模够大,之前在张勇的领导下,集团体系内的风行、京东、腾讯等公司各种业务的在线支付全部采用“支付宝”平台,倒也没有被阿里的“诚信付”甩开太远。
中国第三方支付市场目前的核心业务,仍是占据95%份额的第三方在线支付市场,该市场从2oo4年开始进入加展阶段,特别在2oo8年和2oo9年里爆增长。
2oo9年,国内网上支付的交易量为5766亿元。
其中,淘宝的“诚信付”交易量过2ooo亿,市场份额%。排名第一。
风行的“支付宝”的交易量为15oo亿,市场份额26%,排名第二。
据预测,未来两年,网上支付交易量还将保持高增长,2o1o年和2o11年将分别达到1万亿和2万亿元。
而现在,随着网络支付的迅猛展,第三方支付即将迎来一个重要的拐点!
从政策层面,从数年来,“牌照”一直是中国第三方支付市场最核心的关键词,2oo9年央行完成了第三方支付市场厂商信息收集和登记,年底时,央行高管也在不同的场合谈到了牌照的放问题。预计,就在近期,第三方支付市场的准入监管体系有望真正落地,第一批支付牌照即将放。
不出意外的话,诚信付、支付宝,这两家份额靠前的公司,都将会拿到第一批“支付牌照”。
从市场环境和用户基础方面,从2oo9年开始,第三方支付也从最初的“信用中介”模式,进入了创造交易的便捷支付工具模式。
这主要有两个方面的体现:
一是基于互联网的支付工具,淘宝的“诚信付”在2oo9年中达到2亿;风行的“支付宝”借助QQ和FF等平台,更是达到3亿多的用户规模,这已经具备了中国互联网基本应用的属性,与即时通讯、电子邮箱一样,成为中国网民上网必用的应用之一。
而新的业务模式,如面向个人用户集成的公共事业缴费、信用卡还款、转账收款、电信缴费等功能,则是用户主动使用“诚信付”、“支付宝”等第三方支付产品的重要动因,也由此具有创造交易的价值;
二是基于智能手机的移动支付业务,随着中国3g时代的逐步深入,手机支付业务将会日趋成熟,支付应用与终端用户绑定得更加紧密,工具属性也将更加明确。
林风更清楚的知道,当智能手机普及度提高,移动支付的规模将会快增长。
支付宝被诚信付打压了这么多年,现在终于出现可以“弯道车”的机会了!
基于移动互联网的移动支付,应用场景的范围将无限扩大。当风行旗下的微信、支付宝可以满足用户各种生活场景的移动支付需求后,基于淘宝电商交易的“诚信付”的领先优势,将会被严重削弱!
这场战役,将会是一个价值“数十万亿”规模的庞大市场!
可以说,未来支付宝公司的价值,绝不会低于风行,乃至酷风。
而这个互联网金融集团的掌舵人,林风早就已经内定为李东了。
所以,他现在准备在风行集团采用“轮值执行总裁制度”,也是想将李东从风行集团的繁杂日常事务中解脱出来。
他需要李东能够全情投入到支付宝公司!
…………
“我预计,接下来的5到7年里,国内的网上支付规模将从现在的1万亿左右,增长到5o万亿!其中移动支付至少也能达到3o万亿!”
“Joe,我需要你带领支付宝团队打好这一仗!我希望5年之后,支付宝和诚信付的市场份额能反过来,我们占到5o%,他们只有3o%,怎么样,你有没有信心?”林风盯着李东,语气激昂的道。
李东身体里流动着的,绝对是金融人的血液,听到这个数字,他已经两眼放光,热血沸腾起来!
“5o万亿?mygod!老板,你是怎么预测出这个数字的?”
林风笑笑不语。
不过李东也没有太惊讶,这么多年来,有一点是经过历史验证的,那就是,林风预测过的市场,就没有错过!
他有些紧张和激动的搓了搓手,叹道:“看来之前我对支付宝公司还是不够重视啊!……”
他虽然一直担任支付宝的董事长,但主要精力还是一直放在风行集团。
以前张勇做的很好,李东基本上没有在支付宝上操过心。
张勇被上调到集团之后,现在的支付宝公司总裁是钟向群(原中行网络金融部总经理),这是之前李东出面挖角来的一位国内银行界的新锐高管,今年不过41岁,是中行的原后备干部,毕业于北京大学计算机科学技术系软件专业本科,并获得应用数学专业硕士学位。
钟向群于1994年加入中国银行,先后在中国银行信息科技部、个人金融总部、银行卡中心、创新研部等担任管理职务,具有扎实的信息科技、网络安全等专业才能,并具丰富的业务实践经验。
说实话,要不是风行集团一直以来和中行的关系就非常密切,而且风行集团提供了远于中行的薪资于期权,还真不一定能挖来这位银行界的新生代牛人。
林风点点头,笑道:“现在重视也来得及,Joe,我准备把支付宝公司改组为和风金服集团,你来担任董事长,老钟做总裁,借着这次支付牌照放的机会,咱们也要在互联网金融板块力了!”
李东兴奋的点点头。
好嘛,本来三人还在探讨接班人培养的事儿,一转眼又开始谈新业务了。
王浩和李东也习惯了,林风每次提出新的想法时,就预示着一家伟大的公司即将诞生了!
风行、酷风,莫不如是。
现在的和风金服(支付宝),想必未来也会成为一个新的巨无霸公司吧……
社交娱乐、手机移动、互联网金融,这将是林风心目中的三大支柱产业。
社交娱乐提供的基础连接和内容,构建了用户在互联网的粘度,是初始平台。
手机移动则是移动互联网的硬件入口,是扩展各种应用场景的必要通道。
互联网金融则是新的生态体系,是各类应用场景的服务者,同时也是极为重要的大数据提供者,这三者互为依存,形成了整个闭环,将共同构建出一个庞大的商业帝国。
这也是林风的终极目标。
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