第三百八十二章 接班人制度
酷风集团的成立,也标志着,酷风从某种意义上,已经脱离了风行集团的体系,自成一派。
风行的核心业务是互联网。
主要股东是林风、王浩、李东三人,其他股东还包括mIh集团以及黑石等投资机构。
而酷风现在的核心业务,则是以手机为代表的智能硬件与消费电子。
主要股东为风行集团、林风、谷歌、高通等。
风行虽然是酷风的大股东,但酷风的实际控制人,还是林风。
一方面是因为林风本来就是风行集团的实际控制人,另一方面,通过自己的私人公司、与王浩、李东等人的有限合伙公司,林风还另外持有酷风过3o%的股份。
所以,准确的说,酷风集团应该是“林风系”,而不是“风行系”。
虽然在现在这个软硬件结合越来越密切的时代,互联网公司也在做硬件,硬件公司也在进入互联网,业务扩展与融合是大趋势。
但林风还是认为,定位更加清晰和明确,也有利于专而精的针对性研与人才储备。
他始终坚持,让专业的人做专业的事。
跨界虽然是潮流,但并不意味着不需要专精。
风行和酷风两家公司,可以在业务层面密切进行合作,但同时也需要在各自的领域,更加专注。
这从最初开始,酷风的一整套班子,林风几乎没有从风行集团抽人,而是邀请了众多通信领域的牛人,全新组建的团队,就可以看出他的想法。
事实也证明,这个豪华团队还是挺有效的,酷风虽然是一家新公司,但人员都是业内资深的人物,无论是在行业人脉、技术、经验等方面都非常强,再加上领先时代的开创性产品,又踩准了智能手机展的时代大趋势。
这才短短三年时间,就一鸣惊人,成为新兴起的手机巨头公司。
…………
这次王浩的退休想法,也给林风一个提醒。
对于接班人的选择和培养应该早早开始了。
公司的管理层终究要从创始人到职业经理人转变,或者像阿里一样,采用“合伙人制度”,不断的提拔和选择新的合伙人加入,也是一种交接班的方式。
林风还年轻,旦旦也小,还谈不上二代继承人的问题。
不过从公司治理的角度,这些事也必须要开始考虑了……
林风自己的想法,再过几年,到了重生前的2o17年,他38岁的时候(实际年龄54岁),也差不多该退休了。
重生的“先知”福利,到时候已经没有多少了,不过那时他旗下的产业估计也到了一个非常庞大的规模,自生长的能力就很强了,有无数很优秀的人才为他工作,完全可以创造全新的未来!
王浩退休,对于风行集团而言也是大事,林风准备回到京城之后,再叫上李东,三个人好好聊一聊。
风行大厦,顶层,董事长办公室。
虽然跟随林风创业多年,李东依然保持着以前在投行习惯,什么时候都是一身精致挺括的三件套西服,梳理的整齐的头,银丝边眼镜,风流而儒雅,他今年已经38岁了,但看起来也不过刚刚3o出头的样子,他平时喜欢红酒,跑步,保养的非常好。
他此刻一脸惊讶,就连手里夹的雪茄烟蒂长了,都忘了去捻。
“老王想退休?……你才35啊!不用这么早吧!”听到这个消息,李东比林风还要吃惊。
林风一向不会扎进具体事务里,这些年来,李东和王浩两人的配合是最多的,王浩为人低调和善,两人分管的业务又不同,关系一直都很不错。
在李东看来,男人的事业过了4o岁才是刚刚起步,像国内外的很多商业巨子7o、8o岁还依然为事业奋斗呢!
日本的稻盛和夫去年再度出山,担任日本航空董事长,这时他已经77岁了;
李嘉诚现在82岁了,还每天去办公室上班。
美国的巴菲特也已经8o岁了,还在股市中活跃……
35岁退休,这种想法简直不可思议!
虽然做了这么多年互联网,但李东的思维更多还是传统的商业思维。
要是以前在高盛,他到了4o岁,混到合伙人,才算事业刚刚开始啊……。
王浩摇头苦笑,有时候他也挺羡慕李东这种职业经理人的素质的,简直就是工作狂,越忙越高兴。
如果真的闲下来,反而觉得人生没有意义,空虚无聊了。
对于李东这种人,事业就是他的春药,工作就是体现他人生价值的途径。
疯狂的工作,然后疯狂的享受生活,是以李东为代表的职场金领们生活的方式。
哪怕李东在跟随林风创业之后,早已成为亿万富翁,但他似乎依然享受这种职业经理人的工作乐趣。
人跟人真是不一样……
…………
“Joe,我理解老王的想法,这些年他的确是有些累了,适当的休息一下也没什么,然后把精力放在培养接班人和企业文化的传承上,我觉得很好。如果能够更好的平衡事业和家庭,我也替他高兴。”
“借着这个机会,我也想和你们聊聊风行将来的接班人问题……”林风靠在沙上,笑道。
李东起身走到一旁的酒柜,拿出了一瓶红酒,叹息道:“我觉得,这个时候是不是应该喝一杯,咱们边喝边聊。”
林风摇头笑道:“得了吧,我看你就是眼馋我这瓶61年的hant-Brion。”
李东笑道:“谁让你不喝酒还收藏这么好的酒,摆明就是馋我的。”
三人一起喝茶的时候多,一起喝酒的时候倒是不多,主要是王浩和林风都不好红酒。
不过今天借着王浩准备退休的事,大家倒是都有了些情绪。
举杯碰了一下,林风才继续刚才的话题:“老王,Joe,这些年咱们一起创业,也算有所成绩,老王今天说想退休,其实说实话,再过几年,等风行和酷风展到差不多的时候,我也是要准备退休的……,Joe,你别急,听我说。”
眼看着李东听到这句话,眼睛又睁大了的惊讶样子,林风摆摆手笑道。
“最近两年,其实我也不怎么参与公司内部的具体管理了,咱们最初的分工,就是我管战略,老王管技术、Joe管内部管理和资本运作。不过这两年我倒是抢了不少Joe的活,投资的事都是我来主抓的……”
“当年创业的时候,只是希望去实现梦想,从来没有想到,能走到今天这一步,这两年我也在思考,正所谓其兴也勃焉,其亡也忽焉。我们是踩在时代的浪潮上,运气好,再加上一些努力的工作,公司一步步展到了今天这样一个规模和局面。但是,怎么能够把公司做成百年老店,基业长青?是我现在一直在考虑的问题!”
林风的这番话,让李东也陷入了沉思。
王浩在旁边点了点头,显然林风所说的,正是他曾经想过的问题。
“一家公司要想基业长青,最核心的一点是公司的业务方向是正确的,比如我们风行选择的互联网,现在看,作为第三次信息革命的基础,互联网这个行业无疑是有无限的前景的。当然,方向正确,也需要在技术、业务等方面持续创新来保持领先。”
“同时,公司内部的组织架构也必须是有活力的:一方面,我们需要建立公司的价值观和企业文化,保证员工在价值观和文化上的传承,人或许会离开,但价值观和文化始终能传递下去。像阿里最近在倡导,理想的组织应该是“一群有情有义的人,在共同做一件有价值有意义的事”。我觉得马云的这个提法就非常好。”
“另一方面,也要将更多优秀的人才,甚至是比我们更加优秀的人才提拔起来,推到更高,更合适的岗位上。只有更多的优秀人才走上管理岗位,使得他们的聪明才智和能力,得以充分的挥,公司才能继续展。”
“所以,保持公司基业长青的很重要的措施之一就是接班人制度。而且我觉得,创始人要在年富力强的时候寻找和培养接班人,这就象生孩子,你需要身体最棒的时候生而不是年老体衰的时候。年老体衰时培养接班人你的心态已经很不一样了。”
这番话很有道理,李东和王浩都不觉点头同意。
林风笑笑,接着道:“当然,光靠一个或几个接班人肯定是不行的,需要建立一套制度和文化保障体系。因为没有人是完美的,也不可能有一套制度是可以解决所有问题的,因此人,制度,文化机制的配合,才有可能让公司存在更持久。说实话,我觉得阿里的合伙人制度就很不错……,不过可惜,不太适合我们风行。”
李东点头,接话道:“这两年,公司有很多优秀的人才已经脱颖而出,我也想建立一种更好的人才晋升制度,不过一直没有形成体系化,老板,你有什么好的想法么?”
林风摇头笑道:“我也没有想好,其实无论是Joe你,还是我、老王,都还年轻,本来我还想等过两年再琢磨这个事儿,没想到老王忽然想退,这件事就提前了。”
“现在国内的很多公司各有各的办法,联想是因人设事,分拆业务;华为通过轮值ceo制度来集体领导;阿里用合伙人制度,效果也各有不同。我也想和你们商量,形成一套符合我们风行公司文化和现状的接班人培养办法。”
他看向李东:“Joe,不瞒你说,一直以来,我都认为你是风行ceo最适合的人选,我会在适当的时候,让你接任风行的ceo。”
李东摇头笑道:“我猜你可能就是这样想的,噢,让我接班,然后把问题扔给我解决啊……”
从接任梦龙ceo,到接手风行集团总裁,这么多年的合作,李东很了解林风,他战略极强,眼光深远,但对于公司管理的繁杂事务却懒得去操心。
实际上,一直以来,李东也是以公司ceo的职责来要求自己的。
林风笑道:“我也不是没有考虑啊,现在风行集团下面已经开始成立各个业务集团,正所谓相马不如赛马,先让大家跑跑看,谁的价值观更符合公司,能力更强,成长潜力更大,总能看出来。”
顿了一顿,林风接着道:“Joe,集团总部里面,你觉得……danie1怎么样?”他说的是张勇。
李东毫不犹豫的点头:“他非常出色!说实话,如果我退休的话,让我选ceo的人选,第一个想到的就是他。财务出身,冷静、沉着,对用户体验非常敏感,而且经常扑在市场一线,然后潜心研究用户需求的产品。担任coo这段时间,他在很多业务方向上提出的建议,事实证明都是非常正确的。我很看好他!”
平时的工作中,出身高盛的李东,和出身普华永道的张勇,有很多共同语言。
林风点头笑笑,心中一乐,至少风行后面接班的两代ceo人选,他已经储备下来了。
说起来也有趣,虽然林风才刚刚3o岁出头,但对于比他大8岁的李东,比他大7岁的张勇,居然算是接班人选了……
接下来,三人一边喝酒,一边挨个点评公司里的那些副总裁和事业群的负责人,子公司的总裁。
三人以前很少这样毫无保留的沟通人事问题,在人事上,尤其是高管人选,林风一向比较乾纲独断。
毕竟其中的很多人,前世时,已经通过成功,证明了自己的能力。
但这次听王浩和李东的点评,却从新的角度给林风带来了灵感和全新的认识。
心里也渐渐成型了一个想法。
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风行的核心业务是互联网。
主要股东是林风、王浩、李东三人,其他股东还包括mIh集团以及黑石等投资机构。
而酷风现在的核心业务,则是以手机为代表的智能硬件与消费电子。
主要股东为风行集团、林风、谷歌、高通等。
风行虽然是酷风的大股东,但酷风的实际控制人,还是林风。
一方面是因为林风本来就是风行集团的实际控制人,另一方面,通过自己的私人公司、与王浩、李东等人的有限合伙公司,林风还另外持有酷风过3o%的股份。
所以,准确的说,酷风集团应该是“林风系”,而不是“风行系”。
虽然在现在这个软硬件结合越来越密切的时代,互联网公司也在做硬件,硬件公司也在进入互联网,业务扩展与融合是大趋势。
但林风还是认为,定位更加清晰和明确,也有利于专而精的针对性研与人才储备。
他始终坚持,让专业的人做专业的事。
跨界虽然是潮流,但并不意味着不需要专精。
风行和酷风两家公司,可以在业务层面密切进行合作,但同时也需要在各自的领域,更加专注。
这从最初开始,酷风的一整套班子,林风几乎没有从风行集团抽人,而是邀请了众多通信领域的牛人,全新组建的团队,就可以看出他的想法。
事实也证明,这个豪华团队还是挺有效的,酷风虽然是一家新公司,但人员都是业内资深的人物,无论是在行业人脉、技术、经验等方面都非常强,再加上领先时代的开创性产品,又踩准了智能手机展的时代大趋势。
这才短短三年时间,就一鸣惊人,成为新兴起的手机巨头公司。
…………
这次王浩的退休想法,也给林风一个提醒。
对于接班人的选择和培养应该早早开始了。
公司的管理层终究要从创始人到职业经理人转变,或者像阿里一样,采用“合伙人制度”,不断的提拔和选择新的合伙人加入,也是一种交接班的方式。
林风还年轻,旦旦也小,还谈不上二代继承人的问题。
不过从公司治理的角度,这些事也必须要开始考虑了……
林风自己的想法,再过几年,到了重生前的2o17年,他38岁的时候(实际年龄54岁),也差不多该退休了。
重生的“先知”福利,到时候已经没有多少了,不过那时他旗下的产业估计也到了一个非常庞大的规模,自生长的能力就很强了,有无数很优秀的人才为他工作,完全可以创造全新的未来!
王浩退休,对于风行集团而言也是大事,林风准备回到京城之后,再叫上李东,三个人好好聊一聊。
风行大厦,顶层,董事长办公室。
虽然跟随林风创业多年,李东依然保持着以前在投行习惯,什么时候都是一身精致挺括的三件套西服,梳理的整齐的头,银丝边眼镜,风流而儒雅,他今年已经38岁了,但看起来也不过刚刚3o出头的样子,他平时喜欢红酒,跑步,保养的非常好。
他此刻一脸惊讶,就连手里夹的雪茄烟蒂长了,都忘了去捻。
“老王想退休?……你才35啊!不用这么早吧!”听到这个消息,李东比林风还要吃惊。
林风一向不会扎进具体事务里,这些年来,李东和王浩两人的配合是最多的,王浩为人低调和善,两人分管的业务又不同,关系一直都很不错。
在李东看来,男人的事业过了4o岁才是刚刚起步,像国内外的很多商业巨子7o、8o岁还依然为事业奋斗呢!
日本的稻盛和夫去年再度出山,担任日本航空董事长,这时他已经77岁了;
李嘉诚现在82岁了,还每天去办公室上班。
美国的巴菲特也已经8o岁了,还在股市中活跃……
35岁退休,这种想法简直不可思议!
虽然做了这么多年互联网,但李东的思维更多还是传统的商业思维。
要是以前在高盛,他到了4o岁,混到合伙人,才算事业刚刚开始啊……。
王浩摇头苦笑,有时候他也挺羡慕李东这种职业经理人的素质的,简直就是工作狂,越忙越高兴。
如果真的闲下来,反而觉得人生没有意义,空虚无聊了。
对于李东这种人,事业就是他的春药,工作就是体现他人生价值的途径。
疯狂的工作,然后疯狂的享受生活,是以李东为代表的职场金领们生活的方式。
哪怕李东在跟随林风创业之后,早已成为亿万富翁,但他似乎依然享受这种职业经理人的工作乐趣。
人跟人真是不一样……
…………
“Joe,我理解老王的想法,这些年他的确是有些累了,适当的休息一下也没什么,然后把精力放在培养接班人和企业文化的传承上,我觉得很好。如果能够更好的平衡事业和家庭,我也替他高兴。”
“借着这个机会,我也想和你们聊聊风行将来的接班人问题……”林风靠在沙上,笑道。
李东起身走到一旁的酒柜,拿出了一瓶红酒,叹息道:“我觉得,这个时候是不是应该喝一杯,咱们边喝边聊。”
林风摇头笑道:“得了吧,我看你就是眼馋我这瓶61年的hant-Brion。”
李东笑道:“谁让你不喝酒还收藏这么好的酒,摆明就是馋我的。”
三人一起喝茶的时候多,一起喝酒的时候倒是不多,主要是王浩和林风都不好红酒。
不过今天借着王浩准备退休的事,大家倒是都有了些情绪。
举杯碰了一下,林风才继续刚才的话题:“老王,Joe,这些年咱们一起创业,也算有所成绩,老王今天说想退休,其实说实话,再过几年,等风行和酷风展到差不多的时候,我也是要准备退休的……,Joe,你别急,听我说。”
眼看着李东听到这句话,眼睛又睁大了的惊讶样子,林风摆摆手笑道。
“最近两年,其实我也不怎么参与公司内部的具体管理了,咱们最初的分工,就是我管战略,老王管技术、Joe管内部管理和资本运作。不过这两年我倒是抢了不少Joe的活,投资的事都是我来主抓的……”
“当年创业的时候,只是希望去实现梦想,从来没有想到,能走到今天这一步,这两年我也在思考,正所谓其兴也勃焉,其亡也忽焉。我们是踩在时代的浪潮上,运气好,再加上一些努力的工作,公司一步步展到了今天这样一个规模和局面。但是,怎么能够把公司做成百年老店,基业长青?是我现在一直在考虑的问题!”
林风的这番话,让李东也陷入了沉思。
王浩在旁边点了点头,显然林风所说的,正是他曾经想过的问题。
“一家公司要想基业长青,最核心的一点是公司的业务方向是正确的,比如我们风行选择的互联网,现在看,作为第三次信息革命的基础,互联网这个行业无疑是有无限的前景的。当然,方向正确,也需要在技术、业务等方面持续创新来保持领先。”
“同时,公司内部的组织架构也必须是有活力的:一方面,我们需要建立公司的价值观和企业文化,保证员工在价值观和文化上的传承,人或许会离开,但价值观和文化始终能传递下去。像阿里最近在倡导,理想的组织应该是“一群有情有义的人,在共同做一件有价值有意义的事”。我觉得马云的这个提法就非常好。”
“另一方面,也要将更多优秀的人才,甚至是比我们更加优秀的人才提拔起来,推到更高,更合适的岗位上。只有更多的优秀人才走上管理岗位,使得他们的聪明才智和能力,得以充分的挥,公司才能继续展。”
“所以,保持公司基业长青的很重要的措施之一就是接班人制度。而且我觉得,创始人要在年富力强的时候寻找和培养接班人,这就象生孩子,你需要身体最棒的时候生而不是年老体衰的时候。年老体衰时培养接班人你的心态已经很不一样了。”
这番话很有道理,李东和王浩都不觉点头同意。
林风笑笑,接着道:“当然,光靠一个或几个接班人肯定是不行的,需要建立一套制度和文化保障体系。因为没有人是完美的,也不可能有一套制度是可以解决所有问题的,因此人,制度,文化机制的配合,才有可能让公司存在更持久。说实话,我觉得阿里的合伙人制度就很不错……,不过可惜,不太适合我们风行。”
李东点头,接话道:“这两年,公司有很多优秀的人才已经脱颖而出,我也想建立一种更好的人才晋升制度,不过一直没有形成体系化,老板,你有什么好的想法么?”
林风摇头笑道:“我也没有想好,其实无论是Joe你,还是我、老王,都还年轻,本来我还想等过两年再琢磨这个事儿,没想到老王忽然想退,这件事就提前了。”
“现在国内的很多公司各有各的办法,联想是因人设事,分拆业务;华为通过轮值ceo制度来集体领导;阿里用合伙人制度,效果也各有不同。我也想和你们商量,形成一套符合我们风行公司文化和现状的接班人培养办法。”
他看向李东:“Joe,不瞒你说,一直以来,我都认为你是风行ceo最适合的人选,我会在适当的时候,让你接任风行的ceo。”
李东摇头笑道:“我猜你可能就是这样想的,噢,让我接班,然后把问题扔给我解决啊……”
从接任梦龙ceo,到接手风行集团总裁,这么多年的合作,李东很了解林风,他战略极强,眼光深远,但对于公司管理的繁杂事务却懒得去操心。
实际上,一直以来,李东也是以公司ceo的职责来要求自己的。
林风笑道:“我也不是没有考虑啊,现在风行集团下面已经开始成立各个业务集团,正所谓相马不如赛马,先让大家跑跑看,谁的价值观更符合公司,能力更强,成长潜力更大,总能看出来。”
顿了一顿,林风接着道:“Joe,集团总部里面,你觉得……danie1怎么样?”他说的是张勇。
李东毫不犹豫的点头:“他非常出色!说实话,如果我退休的话,让我选ceo的人选,第一个想到的就是他。财务出身,冷静、沉着,对用户体验非常敏感,而且经常扑在市场一线,然后潜心研究用户需求的产品。担任coo这段时间,他在很多业务方向上提出的建议,事实证明都是非常正确的。我很看好他!”
平时的工作中,出身高盛的李东,和出身普华永道的张勇,有很多共同语言。
林风点头笑笑,心中一乐,至少风行后面接班的两代ceo人选,他已经储备下来了。
说起来也有趣,虽然林风才刚刚3o岁出头,但对于比他大8岁的李东,比他大7岁的张勇,居然算是接班人选了……
接下来,三人一边喝酒,一边挨个点评公司里的那些副总裁和事业群的负责人,子公司的总裁。
三人以前很少这样毫无保留的沟通人事问题,在人事上,尤其是高管人选,林风一向比较乾纲独断。
毕竟其中的很多人,前世时,已经通过成功,证明了自己的能力。
但这次听王浩和李东的点评,却从新的角度给林风带来了灵感和全新的认识。
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