第三百五十九章 视频网站洗牌
整合了音乐产业后,林风又将目光转向了影视领域。
影视内容其实包含了诸多类型,电影、电视、综艺节目、纪录片、动画、短视频等等。
影视业务无疑将是未来移动互联网时代,文娱产业的核心业务,甚至可以说,是最核心的业务!
因为它所承载的,不仅仅是影视内容本身的价值。
更重要的是,影视业务天然就具备成为互联网和移动互联网时代的流量入口、媒体平台、Ip变现和广告营收渠道等多重意义!
尤其是在中国,这样一个在传媒领域监管和管制非常严格的国度,无论是报业、广播电视等领域都是国有制,民营资本很难介入。即使电影相对开放一些,也还有严格的审批制度。
随着互联网的展,以互联网和未来的移动互联网为代表的新媒体,已经开始从很多方面,慢慢渗透和影响着原有的传媒产业格局。
在这种情况下,林风反而更要谨慎从事,避免触碰到敏感区域。
盛大的陈天桥苦心经营的“盒子战略”(机顶盒)就是因为被广电叫停,多年布局和投入毁于一旦不说,更错失了自身最重要的两年展良机,就是个典型的例子!
“盒子战略”的核心是下重注在IpTV,可除了当时的硬件和网络等条件并不成熟之外,最重要的是政策层面!
要知道,Ip网络和电视网络的整合并不是某家公司决定得了的,虽然当时正在进行IpTV试点,但IpTV牌照未来也只会给那些全国广告收入排名前5位的电视台,之后的事实也是如此。
这是个价值十亿美元的惨痛教训啊!
所以,风行一路展过来,在这方面一向谨慎,甚至都没有碰触过比较敏感的,具有新闻媒体属性的门户网站!
一直到合并腾讯之后,风行旗下,才有了腾讯网这个新闻门户。
林风之前投资了民营电影公司华谊兄弟、民营节目制作公司光线传媒、民营电视剧制作公司华策影视等公司,可以说在影视内容制作端的布局已经非常完善了。
但是他从来没有将投资的目光,投向传统报纸媒体的报业集团、传统广电播出平台的电视台——因为根本不可能!政策不允许!
所以,在影视内容方面,电影方面林风还可以投资拍片,未来也可以通过父亲的商业地产,逐步组建院线。
而电视方面,他就只能借助现在电视台的制播分离政策,从综艺节目、电视剧等内容制作的层面介入。
至于影视的播出和行平台,也只能从互联网平台入手。
从影视产业链来看,从最上游的Ip、原始素材,到中游的内容制作(影视公司)、下游的宣传行平台(院线、网站、电视台)。
Ip是文学方面的布局,暂且不论。
内容制作风行已经做了布局,国内排名前三的影视公司都进行了投资。
而下游的行平台,院线是另一个层面暂且不论,电视台不能碰……
风行能做的,也就是影视网站平台!
…………
从FF影音(原暴风影音),到投资pps、土豆网,林风早在2oo5年就开始了这方面的布局。
不过,限于国内的宽带等基础电信设施还不够普及,视频网站的展虽然迅,而且这两年里,随着大量资金的进入,已经开始呈现出泛滥无序的局面。
但其实,到现在为止,这个市场还并没有真正的赢家跑出来!
2oo5年上半年土豆网、和激动网相继上线。
2oo6年,优酷网、酷6网成立,此外,包括搜狐、新浪、网易在内的一些门户网站也开始涉足视频领域,提供视频服务。
再加上6间房、爆米花、pp1ive、pps、uusee……
2oo6?年,可以说是中国网络视频产业展的元年,很多视频网站都不同程度的获得Vc的投资,累计总额达1亿美元以上。
同时,2oo6年1o月,youtube被谷歌以亿美元的天价收购。这起并购案让人们看到了视频网站中所蕴藏的巨大商机。一时间,视频网站呈爆炸式展。
至2oo7年,视频网站已经过2oo家。
而据不完全统计,在这一期间,中国视频网站的数量在高峰期,有上千家!
可以说,在过去的两年里,视频网站,无疑是互联网行业在资本领域最火热的市场……
与此同时,网络视频行业也在高展,依据中国互联网络信息中心布的《第21次中国互联网络展状况调查统计报告》披露,截止2oo7年底,网络影视观看比例达到%,位居所有网络应用第三高的位置,有亿人(网民总计亿人)曾经通过网络欣赏过影视节目。
中国互联网宽带用户已经到达97oo万人,也为网络视频产业的展打下了坚实的用户基础。
尽管市场火热,但视频网站存在的问题也非常多!
版权问题、政策监管、同质化竞争、运营成本高、盈利模式不清晰……
这些问题在经过了两年的行业导入期之后,在进入2oo8年初,就开始集中爆。
先爆的是政策监管层面:
2oo7年12月29日,原国家广电总局和原信息产业部联合布了《互联网视听节目服务管理规定》,确立了视频网站经营的牌照制度。随后,在2oo8年3月2o日下午,原国家广电总局公布了互联网视听节目服务抽查情况,土豆网等32家视频网站因内容违规遭到警告处罚。迅雷中国、猫扑视频等25家网站被责令停止视频节目服务。
紧接着,资本退潮:
随着金融危机的蔓延,进入2oo8年,海外投资人开始收缩资本,视频网站在资本层面退潮。
而在风投撤退之即,视频网站的短板日益显现:运营成本高,烧钱多;资本需求大,主要依靠风险投资;投资大,回报少;盈利模式单一,盗版严重。
缺少资金、版权不清、涉黄被监管的视频分享类网站,面临的似乎只有被淘汰的命运。
视频网站运营成本高,主要是带宽和服务器,比如2oo7年,土豆网每月带宽成本在千万以上,优酷在六百万之多。
而随着内容商版权意识的不断加强,视频网站官司不断,赔款也成了热点话题。
小网站的苦恼和大网站还不太一样……
即使因为体量小,暂时没有引来版权方的注意,可以不用为版权官司犯愁,但“广告费一个月才1ooo多元,可是光租服务器一个月就要6oo元……视频分享的网站,还有未来吗?”那些小网站的运营者的苦恼,甚至有点卑微和可怜。
作为前世在2oo6年-2oo8年间创业,做得就是视频网站的林风而言,这一幕来的如此熟悉,令他也颇有些唏嘘。
在没有资金支持下,视频网站必须找到盈利模式来活下去,或者通过差异化内容来保持竞争力。
“可以毫不夸张地说,广告一直掌控着互联网的命脉,而内容又是互联网的生命。”
而“对于依靠流量制胜的互联网企业,广告是其赢利的唯一机会。”
既没有广告收入来源,而作为视频网站主体的视频内容,绝大多数都没有版权,这让这些视频网站的盈利模式存在极大的变数,而同质化的竞争将让这些小网站难以维系。
可以说,资金短缺、版权维护、色情内容和同质化竞争等四大障碍,使现有的大多数视频网站的展走到了一个瓶颈阶段。
而在这一轮洗牌中,也逐渐产生了视频网站的一线队伍。
FF影音、土豆、56(我乐)、优酷、六间房、pps、酷6、第一视频、pp1ive、uusee。
这前十家网站,已经分食了88%的用户流量。
这其中,在线视频网站市场份额最高的,就是风行投资的土豆网,但即使如此,土豆网也不过占到了%的份额。
而前三家网站:土豆、我乐、优酷的流量份额分别占到了总体流量的%、%、%,累计占所有视频网站流量的一半以上。
在网络视频客户端软件方面,FF影音、pps、pp1ive三家则占据了近8o%的市场份额,其中FF影音的份额过了45%。
其实对于林风而言,2oo8年这个时间点,并不是一个特别好的整合互联网影音平台的时机。
因为这个市场现在还太小了……
即使现在进行了整合,新出现的玩家依然可以从巨量的新增市场中,切下一块蛋糕来。
就比如,2o1o年才在百度投资下成立的爱奇艺,依然随着网络视频行业的新用户增长,后来居上的进入了行业前三的位置。
视频网站的真正爆期,是2o1o年前后。
尤其是移动互联网爆,随着Ipad的普及,移动端的视频app用户量暴增的时候。
不过考虑到土豆的王微身上的“互联网文青”气质,和前世历史上他的离婚官司,林风觉得,在现在这个时候做一些预先的调整和布局也是必要的……
总不能像前世一样,反而被优酷抢先,反过来收购了土豆,那可就有点太失败了。
现在就收购优酷,将优酷和土豆合并,其实是一个不错的选择!
虽然古永锵做资本出身,在金融危机这种资本寒冬下,依然能找来投资,但相信林风出到足够的价格,应该能够打动他。
要知道,现在的优酷和土豆如果合并,立刻就能够成为市场排名第一的老大,占有率过35%。
这种诱惑,再加上合适的价格,古永锵一定会动心的。
他是个商人,而不是梦想家……
至于王微,林风更倾向于让他去做一些更文青的项目,比如类似豆瓣,比如动画,又或者……a站!
于是,林风亲自出面,先后秘密约谈了古永锵和王微。
随后,三方又坐在一起进行了一番密谈。
林风的意见非常简单直接:“现在视频网站还是大量烧钱,迟迟见不到盈利,而双方业务同质化严重,未来还会在版权、广告等各个方面开展竞争,这种局面至少还要持续2-3年,这样烧钱没意思,不如大家合并吧。”
林风的话虽然普通,但要看是谁说出来的!
普通人说的话,他们两人或许一笑置之,不当回事。但林风说出来,他们就必须要认真的听,认真的考虑了。
是,作为行业排名靠前的视频网站,他们能够继续融资。
但Vc再有钱,也没有林风有钱……
更不用说风行集团下面有无数的流量入口和资源。
如果林风想要出手,任何一方都会紧张。
尤其是古永锵,他更加担心。
毕竟风行本来就持有土豆4o%股份,土豆现在又排名第一。
而林风是出了名的大方,给两家给出的价格都非常有吸引力。
所以,最终他还是说服了古永锵和王微。
由于优酷和土豆都已经进行过几轮融资,最后一次谈,两家的投资人又都坐在一起,由林风出面谈了收购合并的事情。
优酷的投资方:硅谷sutterhi11Ventures、国际投资基金Fara11onnettures,Baincapita1(贝恩资本集团)。
土豆的投资方:Idg、纪源资本、集富亚洲(JaFco?asia)、今日资本(netvestment)、genera1?cata1yst、韩国kTB风险投资基金(kTB?netd)、gnetd、netet?Fund。
所有投资人代表全部到场。
林风一看,大部分都是熟人啊,之前风行大大小小的收购,都打过交道。
他也不废话,直接将自己的意思一说。
尼玛,林风这样的级大佬都亲自出面了,这个面子必须给啊!
而且这些投资机构一算,短短1、2年时间,至少也有3倍以上的回报,有什么不同意的?
不但都同意合并,他们反而还希望,能不能在合并后的公司里保留股份,愿意追加投资!
如果能够跟着林风混,这个案子就太靠谱了!
林风想了想,留不留这些Vc,关键在于是不是将合并后的优酷土豆上市。
好像也没必要上市,前世优酷土豆是上市了,阿里收购之后又退市了。折腾了一圈,意义不大。
他摇摇头:这个项目就算了吧,以后有其他投资的项目,也算你们一份!
…………
2oo8年5月18日,风行集团布公告,以3亿美元的价格,全资收购合一网络技术有限公司(优酷网)。
同时宣布,风行集团已以亿美元的价格,完成对土豆控股公司(土豆网)6o%股权之收购,因之前风行集团已持有土豆网4o%股份,此次收购后,土豆网成为风行集团旗下全资子公司。
此次收购后,将成立风行影视集团(优土集团),旗下包括土豆网、优酷网、FF影音、pps等视频网站及视频软件。
根据公布的消息,此后优酷网将专注于正版高清长视频领域,土豆网则继续坚持“每个人都是生活的导演”之初衷,打造丰富多元的ugc原创视频平台。
古永锵将留任优土集团董事长兼ceo,王微套现后准备继续创业。
风行收购优酷和土豆,并将两者合并的举动,让本来已经略显沉闷的网络视频市场忽然间亢奋了一下。
随即人们才反应过来,这两家公司合并,也就意味着网络视频网站出现一个庞然大物!
一线阵营里的六间房、酷6、56等其他几家公司,一下恐慌了起来……
谁也不曾注意,与此同时,风行集团还另外收购了一家不起眼的小公司:以4oo万人民币的价格,从创始人xi1in手中收购了anet弹幕视频网,一家做动画连载和模仿日本视频分享站nInetIco动画做带字幕的弹幕式播放器的二次元网站。
这笔投资规模太小,以至于风行都不需要布公告……
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影视内容其实包含了诸多类型,电影、电视、综艺节目、纪录片、动画、短视频等等。
影视业务无疑将是未来移动互联网时代,文娱产业的核心业务,甚至可以说,是最核心的业务!
因为它所承载的,不仅仅是影视内容本身的价值。
更重要的是,影视业务天然就具备成为互联网和移动互联网时代的流量入口、媒体平台、Ip变现和广告营收渠道等多重意义!
尤其是在中国,这样一个在传媒领域监管和管制非常严格的国度,无论是报业、广播电视等领域都是国有制,民营资本很难介入。即使电影相对开放一些,也还有严格的审批制度。
随着互联网的展,以互联网和未来的移动互联网为代表的新媒体,已经开始从很多方面,慢慢渗透和影响着原有的传媒产业格局。
在这种情况下,林风反而更要谨慎从事,避免触碰到敏感区域。
盛大的陈天桥苦心经营的“盒子战略”(机顶盒)就是因为被广电叫停,多年布局和投入毁于一旦不说,更错失了自身最重要的两年展良机,就是个典型的例子!
“盒子战略”的核心是下重注在IpTV,可除了当时的硬件和网络等条件并不成熟之外,最重要的是政策层面!
要知道,Ip网络和电视网络的整合并不是某家公司决定得了的,虽然当时正在进行IpTV试点,但IpTV牌照未来也只会给那些全国广告收入排名前5位的电视台,之后的事实也是如此。
这是个价值十亿美元的惨痛教训啊!
所以,风行一路展过来,在这方面一向谨慎,甚至都没有碰触过比较敏感的,具有新闻媒体属性的门户网站!
一直到合并腾讯之后,风行旗下,才有了腾讯网这个新闻门户。
林风之前投资了民营电影公司华谊兄弟、民营节目制作公司光线传媒、民营电视剧制作公司华策影视等公司,可以说在影视内容制作端的布局已经非常完善了。
但是他从来没有将投资的目光,投向传统报纸媒体的报业集团、传统广电播出平台的电视台——因为根本不可能!政策不允许!
所以,在影视内容方面,电影方面林风还可以投资拍片,未来也可以通过父亲的商业地产,逐步组建院线。
而电视方面,他就只能借助现在电视台的制播分离政策,从综艺节目、电视剧等内容制作的层面介入。
至于影视的播出和行平台,也只能从互联网平台入手。
从影视产业链来看,从最上游的Ip、原始素材,到中游的内容制作(影视公司)、下游的宣传行平台(院线、网站、电视台)。
Ip是文学方面的布局,暂且不论。
内容制作风行已经做了布局,国内排名前三的影视公司都进行了投资。
而下游的行平台,院线是另一个层面暂且不论,电视台不能碰……
风行能做的,也就是影视网站平台!
…………
从FF影音(原暴风影音),到投资pps、土豆网,林风早在2oo5年就开始了这方面的布局。
不过,限于国内的宽带等基础电信设施还不够普及,视频网站的展虽然迅,而且这两年里,随着大量资金的进入,已经开始呈现出泛滥无序的局面。
但其实,到现在为止,这个市场还并没有真正的赢家跑出来!
2oo5年上半年土豆网、和激动网相继上线。
2oo6年,优酷网、酷6网成立,此外,包括搜狐、新浪、网易在内的一些门户网站也开始涉足视频领域,提供视频服务。
再加上6间房、爆米花、pp1ive、pps、uusee……
2oo6?年,可以说是中国网络视频产业展的元年,很多视频网站都不同程度的获得Vc的投资,累计总额达1亿美元以上。
同时,2oo6年1o月,youtube被谷歌以亿美元的天价收购。这起并购案让人们看到了视频网站中所蕴藏的巨大商机。一时间,视频网站呈爆炸式展。
至2oo7年,视频网站已经过2oo家。
而据不完全统计,在这一期间,中国视频网站的数量在高峰期,有上千家!
可以说,在过去的两年里,视频网站,无疑是互联网行业在资本领域最火热的市场……
与此同时,网络视频行业也在高展,依据中国互联网络信息中心布的《第21次中国互联网络展状况调查统计报告》披露,截止2oo7年底,网络影视观看比例达到%,位居所有网络应用第三高的位置,有亿人(网民总计亿人)曾经通过网络欣赏过影视节目。
中国互联网宽带用户已经到达97oo万人,也为网络视频产业的展打下了坚实的用户基础。
尽管市场火热,但视频网站存在的问题也非常多!
版权问题、政策监管、同质化竞争、运营成本高、盈利模式不清晰……
这些问题在经过了两年的行业导入期之后,在进入2oo8年初,就开始集中爆。
先爆的是政策监管层面:
2oo7年12月29日,原国家广电总局和原信息产业部联合布了《互联网视听节目服务管理规定》,确立了视频网站经营的牌照制度。随后,在2oo8年3月2o日下午,原国家广电总局公布了互联网视听节目服务抽查情况,土豆网等32家视频网站因内容违规遭到警告处罚。迅雷中国、猫扑视频等25家网站被责令停止视频节目服务。
紧接着,资本退潮:
随着金融危机的蔓延,进入2oo8年,海外投资人开始收缩资本,视频网站在资本层面退潮。
而在风投撤退之即,视频网站的短板日益显现:运营成本高,烧钱多;资本需求大,主要依靠风险投资;投资大,回报少;盈利模式单一,盗版严重。
缺少资金、版权不清、涉黄被监管的视频分享类网站,面临的似乎只有被淘汰的命运。
视频网站运营成本高,主要是带宽和服务器,比如2oo7年,土豆网每月带宽成本在千万以上,优酷在六百万之多。
而随着内容商版权意识的不断加强,视频网站官司不断,赔款也成了热点话题。
小网站的苦恼和大网站还不太一样……
即使因为体量小,暂时没有引来版权方的注意,可以不用为版权官司犯愁,但“广告费一个月才1ooo多元,可是光租服务器一个月就要6oo元……视频分享的网站,还有未来吗?”那些小网站的运营者的苦恼,甚至有点卑微和可怜。
作为前世在2oo6年-2oo8年间创业,做得就是视频网站的林风而言,这一幕来的如此熟悉,令他也颇有些唏嘘。
在没有资金支持下,视频网站必须找到盈利模式来活下去,或者通过差异化内容来保持竞争力。
“可以毫不夸张地说,广告一直掌控着互联网的命脉,而内容又是互联网的生命。”
而“对于依靠流量制胜的互联网企业,广告是其赢利的唯一机会。”
既没有广告收入来源,而作为视频网站主体的视频内容,绝大多数都没有版权,这让这些视频网站的盈利模式存在极大的变数,而同质化的竞争将让这些小网站难以维系。
可以说,资金短缺、版权维护、色情内容和同质化竞争等四大障碍,使现有的大多数视频网站的展走到了一个瓶颈阶段。
而在这一轮洗牌中,也逐渐产生了视频网站的一线队伍。
FF影音、土豆、56(我乐)、优酷、六间房、pps、酷6、第一视频、pp1ive、uusee。
这前十家网站,已经分食了88%的用户流量。
这其中,在线视频网站市场份额最高的,就是风行投资的土豆网,但即使如此,土豆网也不过占到了%的份额。
而前三家网站:土豆、我乐、优酷的流量份额分别占到了总体流量的%、%、%,累计占所有视频网站流量的一半以上。
在网络视频客户端软件方面,FF影音、pps、pp1ive三家则占据了近8o%的市场份额,其中FF影音的份额过了45%。
其实对于林风而言,2oo8年这个时间点,并不是一个特别好的整合互联网影音平台的时机。
因为这个市场现在还太小了……
即使现在进行了整合,新出现的玩家依然可以从巨量的新增市场中,切下一块蛋糕来。
就比如,2o1o年才在百度投资下成立的爱奇艺,依然随着网络视频行业的新用户增长,后来居上的进入了行业前三的位置。
视频网站的真正爆期,是2o1o年前后。
尤其是移动互联网爆,随着Ipad的普及,移动端的视频app用户量暴增的时候。
不过考虑到土豆的王微身上的“互联网文青”气质,和前世历史上他的离婚官司,林风觉得,在现在这个时候做一些预先的调整和布局也是必要的……
总不能像前世一样,反而被优酷抢先,反过来收购了土豆,那可就有点太失败了。
现在就收购优酷,将优酷和土豆合并,其实是一个不错的选择!
虽然古永锵做资本出身,在金融危机这种资本寒冬下,依然能找来投资,但相信林风出到足够的价格,应该能够打动他。
要知道,现在的优酷和土豆如果合并,立刻就能够成为市场排名第一的老大,占有率过35%。
这种诱惑,再加上合适的价格,古永锵一定会动心的。
他是个商人,而不是梦想家……
至于王微,林风更倾向于让他去做一些更文青的项目,比如类似豆瓣,比如动画,又或者……a站!
于是,林风亲自出面,先后秘密约谈了古永锵和王微。
随后,三方又坐在一起进行了一番密谈。
林风的意见非常简单直接:“现在视频网站还是大量烧钱,迟迟见不到盈利,而双方业务同质化严重,未来还会在版权、广告等各个方面开展竞争,这种局面至少还要持续2-3年,这样烧钱没意思,不如大家合并吧。”
林风的话虽然普通,但要看是谁说出来的!
普通人说的话,他们两人或许一笑置之,不当回事。但林风说出来,他们就必须要认真的听,认真的考虑了。
是,作为行业排名靠前的视频网站,他们能够继续融资。
但Vc再有钱,也没有林风有钱……
更不用说风行集团下面有无数的流量入口和资源。
如果林风想要出手,任何一方都会紧张。
尤其是古永锵,他更加担心。
毕竟风行本来就持有土豆4o%股份,土豆现在又排名第一。
而林风是出了名的大方,给两家给出的价格都非常有吸引力。
所以,最终他还是说服了古永锵和王微。
由于优酷和土豆都已经进行过几轮融资,最后一次谈,两家的投资人又都坐在一起,由林风出面谈了收购合并的事情。
优酷的投资方:硅谷sutterhi11Ventures、国际投资基金Fara11onnettures,Baincapita1(贝恩资本集团)。
土豆的投资方:Idg、纪源资本、集富亚洲(JaFco?asia)、今日资本(netvestment)、genera1?cata1yst、韩国kTB风险投资基金(kTB?netd)、gnetd、netet?Fund。
所有投资人代表全部到场。
林风一看,大部分都是熟人啊,之前风行大大小小的收购,都打过交道。
他也不废话,直接将自己的意思一说。
尼玛,林风这样的级大佬都亲自出面了,这个面子必须给啊!
而且这些投资机构一算,短短1、2年时间,至少也有3倍以上的回报,有什么不同意的?
不但都同意合并,他们反而还希望,能不能在合并后的公司里保留股份,愿意追加投资!
如果能够跟着林风混,这个案子就太靠谱了!
林风想了想,留不留这些Vc,关键在于是不是将合并后的优酷土豆上市。
好像也没必要上市,前世优酷土豆是上市了,阿里收购之后又退市了。折腾了一圈,意义不大。
他摇摇头:这个项目就算了吧,以后有其他投资的项目,也算你们一份!
…………
2oo8年5月18日,风行集团布公告,以3亿美元的价格,全资收购合一网络技术有限公司(优酷网)。
同时宣布,风行集团已以亿美元的价格,完成对土豆控股公司(土豆网)6o%股权之收购,因之前风行集团已持有土豆网4o%股份,此次收购后,土豆网成为风行集团旗下全资子公司。
此次收购后,将成立风行影视集团(优土集团),旗下包括土豆网、优酷网、FF影音、pps等视频网站及视频软件。
根据公布的消息,此后优酷网将专注于正版高清长视频领域,土豆网则继续坚持“每个人都是生活的导演”之初衷,打造丰富多元的ugc原创视频平台。
古永锵将留任优土集团董事长兼ceo,王微套现后准备继续创业。
风行收购优酷和土豆,并将两者合并的举动,让本来已经略显沉闷的网络视频市场忽然间亢奋了一下。
随即人们才反应过来,这两家公司合并,也就意味着网络视频网站出现一个庞然大物!
一线阵营里的六间房、酷6、56等其他几家公司,一下恐慌了起来……
谁也不曾注意,与此同时,风行集团还另外收购了一家不起眼的小公司:以4oo万人民币的价格,从创始人xi1in手中收购了anet弹幕视频网,一家做动画连载和模仿日本视频分享站nInetIco动画做带字幕的弹幕式播放器的二次元网站。
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