第三百五十七章 文娱产业的收购与整合
“老刘,不是我说你,大老爷们,扭扭捏捏的想不开,不就是股份控制权的问题吗?很多办法可以解决,你要是早早跟我商量,也不至于现在弄得这么狼狈紧张!”
在中国大饭店的大堂吧,林风斜靠在沙发上,随意的道。
刘强东老脸涨红,有些不安的坐在他对面,显得很不好意思。
徐新坐在一旁沙发上,脸上带着笑容,也不出言帮着他缓和。
既然当初做的不地道,正所谓犯错就要认,挨打要立正,这是老刘自己找的。
让林风说几句,又掉不了一块肉,为了京东的发展,他就忍忍吧。
老刘心态倒还好,虽然林风比他还年轻5岁,但以林风现在在国内互联网超级巨头的地位,又是他的最大投资人,说他两句,老刘还真就得笑着听着。
“我知道你想什么,担心我会像收购腾讯那样,最后全面收购京东。放心吧,我第一次和你见面的时候就说过,风行没有做电商的基因,我们和腾讯的合并,完全是因为双方业务模式太相似,如果不合并就会陷于恶性竞争,影响两家公司的正常发展。”
“对于京东,我的态度是始终一致的,尊重你作为创始人,对公司在经营管理和战略方向上的控制权,风行只是承担和享受股东的权利和义务,为你提供资金和业务方面的支持,并分享京东成长的收益。”
林风发泄了一通之后,看老刘连连点头应是。
看他这段时间因为操心融资,头发都有些白了,怪不容易的。
林风也就不为己甚。
“这样吧,对京东我很了解,具体的事情让赵一华和你对接,我的建议呢,也别按外面的估值了,2亿、1亿的估值,融不了多少钱,没过多久,还要继续融资,耗费你的精力。”
“老刘,电商是门大生意,也是互联网领域的基础业务,市场规模非常大,同样,电商和传统零售业很类似,需要大量的资金,尤其你还在扩品类、建物流……”
林风手指轻轻点着沙发扶手,想了一下,道:“为了避免你对控制权方面的担忧,这次风行集团就不直接投资了,你也知道,我现在正在做智能手机项目,京东是我认为非常好的一个互联网销售渠道,……我用酷风和支付宝投资吧,业务上也有关联度。”
“这轮融资,我投1亿美元,其中会用酷风科技投8000万,支付宝公司投2000万。嗯……Kathy的今日资本可以跟投,其他家就算了。”
“这1亿美元,就还是占30%吧,这两家公司和风行集团,都可以跟你签署一致行动人协议,除非公司出现重大变故,都会支持你的一切决定,你自己的股份可以转为B类股,双层股权架构,你持有多数投票权,就不会影响你对公司的控制权问题。”
听了林风的话,老刘心中即喜又忧。
喜的是有了这1亿美元,京东后续的战略计划和发展大计就不愁资金问题了。
忧的是,酷风和支付宝占到了30%,风行稀释后依然有21%,也就是说,风行系的持股比例达到了51%,已经超越他自己,成为了京东的第一大股东!
当然,如果按照双层股权架构,在投票权上,他还是占据大头的。
已经在无数家VC门前撞的头破血流,整个京东的估值已经快到5000万美元的情况下,能够拿到1亿美元融资,只付出30%的股份,就算都是风行系公司,被风行成为大股东……
到这个地步,只要还拥有公司控制权和多数投票权,老刘也顾不得那么多了。
“好,林总,就听您的!”老刘思考良久,重重的点了点头。
………………
林风是不得不加快对京东的扶持力度啊。
阿里的B2B公司在香港上市后,马云手里拿到了17亿美元的资金,这笔钱可不是小数目,不久前,阿里刚刚对淘宝增资50亿人民币,准备一举奠定其在C2C市场的霸主地位。
就在4月10日,淘宝的B2C新平台淘宝商城上线。
经过淘宝网5年的培育,国内网购的基础设施与环境已经成熟,诚信体系及以诚信付为代表的网络支付体系搭建完毕,B2B公司上市又融到了足够的资金,阿里终于杀入了电商中唯一没有涉足的领域,B2C市场!
京东如果不能尽快占领B2C市场份额,就会像前世一样,始终被阿里甩在身后。
林风觉得,要是想用京东来在电商领域制衡阿里,即使现在扔进去1亿美元,也完全不够!
不过他也不想拔苗助长,老刘和京东的团队,还需要在血腥无比的电商市场,继续厮杀磨炼。
罗马不是一天建成的,一步步来吧。
…………
林风又将目光转向了另一个未来的核心领域,文娱产业。
所谓文娱,实际上核心是内容。
内容变现是互联网最核心的商业模式之一,对风行自身而言,这是相对于电商这种旁支,更重要的未来战略布局。
在林风前世,主要的互联网公司实际上都在做平台,有做社交平台,连接人和人;有做电商平台的,连接人和商务;有做信息平台,连接人和信息。
那么实际上,平台都通了,“互联网+”也连接一切了,但是连接一切是连接什么东西呢?
人和人之间改变需求的是什么东西,无非是内容!
所以,互联网内容产业也就成为各家互联网公司主要布局的领域。
以前世时的阿里和腾讯两大巨头为例:
阿里集团中设立了大文娱板块,腾讯有互娱事业群。
两大巨头广泛布局,通过一系列的投资收购,占领了动画、漫画、文学、影业、游戏、音乐、体育、电竞、视频各个泛娱乐细分领域。
无论是腾讯的互动娱乐还是阿里的大文娱,都是发展到一定阶段,从原有业务所孵化出来的阶段性产物,因此新孵化的业务与原有业务有着紧密的联系和业务共生。
腾讯以游戏和社交起家,关系链和IP是核心,所以腾讯的泛娱乐以IP为主,再借由腾讯的影业和流量分发平台进行IP变现和孵化。对腾讯而言,没有IP就没有泛娱乐。
以IP为核心,通过互联网平台连接IP,将IP以互联网的方式分发出去。
从组织架构上看,腾讯互娱旗下四大实体业务,组成了腾讯泛娱乐的核心,四个业务分别为:腾讯游戏、腾讯文学(核心阅文集团)、腾讯电影(腾讯影业,企鹅影业,B站,斗鱼直播等)、腾讯动漫。
这四大业务互为依托,形成整体的产业链:腾讯动漫和腾讯文学生产和孵化IP,腾讯电影和腾讯动漫输出动画、电影、网剧网综内容,同时借助分发平台腾讯影业将IP进一步孵化扩大,腾讯游戏和腾讯影业则负责IP变现,增加用户粘性,实现了从IP生产到孵化再到变现的一站式生态。
而阿里,则是以淘宝起家,买货卖货流量平台,此后并购也多以流量平台为主,所以阿里的核心是流量分发,大文娱也以流量分发为基础开始布局,此后再通过买买买,补齐了影业、文学、数娱,最后再补齐了游戏变现渠道。
阿里巴巴大文娱从架构上是“3+X”的业务矩阵。3个核心分发平台分布是:优土视频平台、UC事业群(UC浏览器+神马搜索)、垂直业务群(APP分发及票务游戏分发平台)三大分发平台,以及辅助性的X个内容,包含阿里文学、阿里游戏、阿里影业、阿里音乐、优酷网综电视剧等。
为什么他们都那么重视文娱方面的布局?
就是因为,大平台竞争到了最后,平台的核心竞争力,就变成了内容!
互联网文娱内容产业,是一个5000亿规模的巨大市场,谁要是能够抢占先机,就可能形成无法颠覆的市场领先优势。
因为,到了移动互联网时代,入口是有限的……
举个例子,手机和Ipad的屏幕就这么大,很多类似的应用只会装一个,最多2个。
比如视频,优酷土豆腾讯搜狐乐视……这么多视频网站App,用户最多就装2、3个了不起了,所以强者愈强就是必然。
市场第一和第二,将占据90%甚至更高的市场份额!
再比如音乐,从QQ音乐到酷狗音乐、酷我音乐、虾米音乐、网易云音乐等等,但最后,就剩下QQ音乐,酷狗酷我等被收购,虾米渐渐没有了声音,网易云音乐倒是凭借着人性化的评论杀出了血路,但然并卵,才%的份额。
而腾讯系的QQ音乐依然一家独大,占据超过80%以上市场份额,原因也是如此。
在内容方面,林风从最初2002年刚刚进入互联网行业,就开始进行布局,要知道,风行的第一个业务,就是吾爱音乐网!
这么多年下来,风行已经在音乐、游戏,文学,甚至影视方面,都有了领先优势,现在已经到了大平台竞争和即将进入移动互联网时代,有必要对这些之前所做的布局,进一步进行并购整合,加强风行的领先优势地位了!
林风可不想再过几年,让风行和前世时的腾讯一样,陷入和阿里两大平台在各个细分的文娱领域,捉对厮杀的局面!
林风让赵一华和董办的战略企划室一起,去整理国内目前在文娱内容领域的各公司的资料,发展情况,股东背景、拥有的版权资源等资料。
正好现在因为金融危机来临的关系,整个投融资市场都很不好。
很多公司都融不到钱,发展受阻,这时候进行投资和收购是相对容易的。
这样的机会很难得,林风不希望错过了。
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在中国大饭店的大堂吧,林风斜靠在沙发上,随意的道。
刘强东老脸涨红,有些不安的坐在他对面,显得很不好意思。
徐新坐在一旁沙发上,脸上带着笑容,也不出言帮着他缓和。
既然当初做的不地道,正所谓犯错就要认,挨打要立正,这是老刘自己找的。
让林风说几句,又掉不了一块肉,为了京东的发展,他就忍忍吧。
老刘心态倒还好,虽然林风比他还年轻5岁,但以林风现在在国内互联网超级巨头的地位,又是他的最大投资人,说他两句,老刘还真就得笑着听着。
“我知道你想什么,担心我会像收购腾讯那样,最后全面收购京东。放心吧,我第一次和你见面的时候就说过,风行没有做电商的基因,我们和腾讯的合并,完全是因为双方业务模式太相似,如果不合并就会陷于恶性竞争,影响两家公司的正常发展。”
“对于京东,我的态度是始终一致的,尊重你作为创始人,对公司在经营管理和战略方向上的控制权,风行只是承担和享受股东的权利和义务,为你提供资金和业务方面的支持,并分享京东成长的收益。”
林风发泄了一通之后,看老刘连连点头应是。
看他这段时间因为操心融资,头发都有些白了,怪不容易的。
林风也就不为己甚。
“这样吧,对京东我很了解,具体的事情让赵一华和你对接,我的建议呢,也别按外面的估值了,2亿、1亿的估值,融不了多少钱,没过多久,还要继续融资,耗费你的精力。”
“老刘,电商是门大生意,也是互联网领域的基础业务,市场规模非常大,同样,电商和传统零售业很类似,需要大量的资金,尤其你还在扩品类、建物流……”
林风手指轻轻点着沙发扶手,想了一下,道:“为了避免你对控制权方面的担忧,这次风行集团就不直接投资了,你也知道,我现在正在做智能手机项目,京东是我认为非常好的一个互联网销售渠道,……我用酷风和支付宝投资吧,业务上也有关联度。”
“这轮融资,我投1亿美元,其中会用酷风科技投8000万,支付宝公司投2000万。嗯……Kathy的今日资本可以跟投,其他家就算了。”
“这1亿美元,就还是占30%吧,这两家公司和风行集团,都可以跟你签署一致行动人协议,除非公司出现重大变故,都会支持你的一切决定,你自己的股份可以转为B类股,双层股权架构,你持有多数投票权,就不会影响你对公司的控制权问题。”
听了林风的话,老刘心中即喜又忧。
喜的是有了这1亿美元,京东后续的战略计划和发展大计就不愁资金问题了。
忧的是,酷风和支付宝占到了30%,风行稀释后依然有21%,也就是说,风行系的持股比例达到了51%,已经超越他自己,成为了京东的第一大股东!
当然,如果按照双层股权架构,在投票权上,他还是占据大头的。
已经在无数家VC门前撞的头破血流,整个京东的估值已经快到5000万美元的情况下,能够拿到1亿美元融资,只付出30%的股份,就算都是风行系公司,被风行成为大股东……
到这个地步,只要还拥有公司控制权和多数投票权,老刘也顾不得那么多了。
“好,林总,就听您的!”老刘思考良久,重重的点了点头。
………………
林风是不得不加快对京东的扶持力度啊。
阿里的B2B公司在香港上市后,马云手里拿到了17亿美元的资金,这笔钱可不是小数目,不久前,阿里刚刚对淘宝增资50亿人民币,准备一举奠定其在C2C市场的霸主地位。
就在4月10日,淘宝的B2C新平台淘宝商城上线。
经过淘宝网5年的培育,国内网购的基础设施与环境已经成熟,诚信体系及以诚信付为代表的网络支付体系搭建完毕,B2B公司上市又融到了足够的资金,阿里终于杀入了电商中唯一没有涉足的领域,B2C市场!
京东如果不能尽快占领B2C市场份额,就会像前世一样,始终被阿里甩在身后。
林风觉得,要是想用京东来在电商领域制衡阿里,即使现在扔进去1亿美元,也完全不够!
不过他也不想拔苗助长,老刘和京东的团队,还需要在血腥无比的电商市场,继续厮杀磨炼。
罗马不是一天建成的,一步步来吧。
…………
林风又将目光转向了另一个未来的核心领域,文娱产业。
所谓文娱,实际上核心是内容。
内容变现是互联网最核心的商业模式之一,对风行自身而言,这是相对于电商这种旁支,更重要的未来战略布局。
在林风前世,主要的互联网公司实际上都在做平台,有做社交平台,连接人和人;有做电商平台的,连接人和商务;有做信息平台,连接人和信息。
那么实际上,平台都通了,“互联网+”也连接一切了,但是连接一切是连接什么东西呢?
人和人之间改变需求的是什么东西,无非是内容!
所以,互联网内容产业也就成为各家互联网公司主要布局的领域。
以前世时的阿里和腾讯两大巨头为例:
阿里集团中设立了大文娱板块,腾讯有互娱事业群。
两大巨头广泛布局,通过一系列的投资收购,占领了动画、漫画、文学、影业、游戏、音乐、体育、电竞、视频各个泛娱乐细分领域。
无论是腾讯的互动娱乐还是阿里的大文娱,都是发展到一定阶段,从原有业务所孵化出来的阶段性产物,因此新孵化的业务与原有业务有着紧密的联系和业务共生。
腾讯以游戏和社交起家,关系链和IP是核心,所以腾讯的泛娱乐以IP为主,再借由腾讯的影业和流量分发平台进行IP变现和孵化。对腾讯而言,没有IP就没有泛娱乐。
以IP为核心,通过互联网平台连接IP,将IP以互联网的方式分发出去。
从组织架构上看,腾讯互娱旗下四大实体业务,组成了腾讯泛娱乐的核心,四个业务分别为:腾讯游戏、腾讯文学(核心阅文集团)、腾讯电影(腾讯影业,企鹅影业,B站,斗鱼直播等)、腾讯动漫。
这四大业务互为依托,形成整体的产业链:腾讯动漫和腾讯文学生产和孵化IP,腾讯电影和腾讯动漫输出动画、电影、网剧网综内容,同时借助分发平台腾讯影业将IP进一步孵化扩大,腾讯游戏和腾讯影业则负责IP变现,增加用户粘性,实现了从IP生产到孵化再到变现的一站式生态。
而阿里,则是以淘宝起家,买货卖货流量平台,此后并购也多以流量平台为主,所以阿里的核心是流量分发,大文娱也以流量分发为基础开始布局,此后再通过买买买,补齐了影业、文学、数娱,最后再补齐了游戏变现渠道。
阿里巴巴大文娱从架构上是“3+X”的业务矩阵。3个核心分发平台分布是:优土视频平台、UC事业群(UC浏览器+神马搜索)、垂直业务群(APP分发及票务游戏分发平台)三大分发平台,以及辅助性的X个内容,包含阿里文学、阿里游戏、阿里影业、阿里音乐、优酷网综电视剧等。
为什么他们都那么重视文娱方面的布局?
就是因为,大平台竞争到了最后,平台的核心竞争力,就变成了内容!
互联网文娱内容产业,是一个5000亿规模的巨大市场,谁要是能够抢占先机,就可能形成无法颠覆的市场领先优势。
因为,到了移动互联网时代,入口是有限的……
举个例子,手机和Ipad的屏幕就这么大,很多类似的应用只会装一个,最多2个。
比如视频,优酷土豆腾讯搜狐乐视……这么多视频网站App,用户最多就装2、3个了不起了,所以强者愈强就是必然。
市场第一和第二,将占据90%甚至更高的市场份额!
再比如音乐,从QQ音乐到酷狗音乐、酷我音乐、虾米音乐、网易云音乐等等,但最后,就剩下QQ音乐,酷狗酷我等被收购,虾米渐渐没有了声音,网易云音乐倒是凭借着人性化的评论杀出了血路,但然并卵,才%的份额。
而腾讯系的QQ音乐依然一家独大,占据超过80%以上市场份额,原因也是如此。
在内容方面,林风从最初2002年刚刚进入互联网行业,就开始进行布局,要知道,风行的第一个业务,就是吾爱音乐网!
这么多年下来,风行已经在音乐、游戏,文学,甚至影视方面,都有了领先优势,现在已经到了大平台竞争和即将进入移动互联网时代,有必要对这些之前所做的布局,进一步进行并购整合,加强风行的领先优势地位了!
林风可不想再过几年,让风行和前世时的腾讯一样,陷入和阿里两大平台在各个细分的文娱领域,捉对厮杀的局面!
林风让赵一华和董办的战略企划室一起,去整理国内目前在文娱内容领域的各公司的资料,发展情况,股东背景、拥有的版权资源等资料。
正好现在因为金融危机来临的关系,整个投融资市场都很不好。
很多公司都融不到钱,发展受阻,这时候进行投资和收购是相对容易的。
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