第一百零三章 闭门会议-2
林风指节扣扣桌面,让大家安静下来。
“看来你们都明白这款‘ff’软件对公司的意义,这就好。'ff'的事一会接下来我详细说,老王你继续。”
“好的,各位同事,第二个项目是代号‘快付通’的第三方支付平台。是目前公司采用的网络支付平台的升级版,增加了‘第三方担保交易’的模块,也就是说,不仅仅为用户提供我们所有业务线产品的实时网络支付服务,而是变为独立的支付平台,用户可以将钱款放在快付通平台上,除了公司内部的业务外,也可以实现其他接入公司业务的支付。”
“快付通的核心业务模式在于,由我们公司自有业务的数以千万的用户做孵化,为其他外部公司提供便捷的在线支付服务,比如数码商、点卡商,以及对安全支付有着巨大需求的电子商务平台、旅游、机票等应用行业,未来甚至可以为用户提供公共事业性缴费服务,如水、电、燃气、通信费等。最终发展成为行业领先的独立支付平台。”
这个构想就比较远了,又是全新的金融领域,在座的几人,除了李东之外,都听的有些迷糊。
李东做金融行业出身,倒是听的眉飞色舞。
“林董,这个项目太好了!如果真能按这个思路发现下去,将来这个快付通完全就是一家互联网银行啊!”
林风笑着点头:“joe,你说的没错,如果这个项目真的能发展起来,将会是一个互联网金融领域的巨无霸级的产品。”
看其他几人还有些懵逼,林风笑笑,没有继续详细解释。
未来的公司架构,将会是高管们各自负责业务线的形式,对于快付通这个产品,他心中已经有了合适的人选。
“好了,刚才老王说的,就是最近一段事件,公司保密级别最高的研发项目。老王这个cto就是一直在忙这个事儿。现在是时候了,和大家通报一声。”
“回过头来,我继续来谈公司下一步的整体战略。”
“公司发展到现在这个阶段,我们需要结合hao123、foxmail、ff、快付通等这些新的战略级产品,……对了,还有最近刚成立的安全部门,不过暂时吴翰清那个安全的项目,由老王纳入技术部门来统一管理。……来全盘的进行下一步的公司业务调整和战略规划。”
“我按业务线一个个来说吧。”
“首先,游戏业务线。”林风的目光扫过姚晓光、徐波、张志帧等人。
“公司的游戏业务是按照事业群制度进行管理,除了吾爱游戏网外,现有三个工作室,已经上市和正在研发的游戏有4款,说实话,我感觉还远远不够!”
“游戏业务现在,乃至很长的一段时间里,都会是公司最重要的收入来源,是我们的核心业务之一。大家也可以看到,如今国内的游戏市场已经渐渐火热起来了,每个月都有新的游戏上市,我相信,到了明年,后年……,这种趋势还会加大,不排除有国外大的游戏厂商和重量级游戏出现。市场竞争是非常激烈的。”
“所以我们必须倾注公司的资源,全力加强在游戏业务的投入,包括人才储备和新游戏项目的研发。在这里我对游戏事业群提一个观点:‘内部创新、立项宽松、数据考核、容错机制’。”
“什么意思呢?内部创新,立项宽松,就是我们要鼓励公司人员在内部的主动创新,只要有好的创意,公司都会给予资源支持;各部门、工作室,也可以在自主范围内选择项目,保证一些创新的想法不会被扼杀掉。立项以后,我们同样也不会给这些新生项目任何约束,只是为各个项目提供适合的土壤,让他们去尽情生长,在这过程中过滤出好的项目,最后推向市场。”
“数据考核,容错机制。就是指在新项目上线以后,我们通过关心项目的数据情况,时刻把握到项目的进度。数据表现出色的项目,立刻加大资源投入,数据表现差的项目,自然会被淘汰,但是,我们也要注意到,当一个团队在快速奔跑找寻新的拓展方向时,难免会经历失败挫折。因此,我们要及时给予这些失败的团队以鼓励,让他们能进行持续创新,非常重要。犯错是被允许的,并且在错误出现之后,第一时间做的不是去追究责任,而是客观地分析失败背后的原因,吸取经验教训,以便在下次做得更好。”
“我希望通过这一策略,推动游戏事业群创新开发出一批新的游戏项目,发展成五个、十个甚至更多的工作室!”
“为什么我之前要组建游戏事业群战略委员会,就是这个目的,今后游戏新项目的审核立项,就由事业群战略委员会来判定。”
姚晓光、徐波等人眼中精光四射,显然心动不已。
林风接着道:“当然,除了自主研发之外,我们目前已经有比较成熟的运营和推广团队了,也是时候,可以做一些优秀海外游戏的代理运营。形成复合型的游戏经营战略,也降低研发项目失败的风险。”
他看向张志帧,在公司的商业谈判方面,还是张志帧最为得他信任。张志帧会意的点头,表示明白。
“所以,对于游戏事业群,我认为目前没有太大的需要调整的必要,战略委员会、内部创新、代理海外游戏,这三个主要策略,希望老姚、老徐,包括志帧,你们心里要有数。”
被点到名字的几人纷纷点头。
“需要重点调整的,就是目前的网站事业群,包括音乐业务、hao123、foxmail。我决定以hao123为核心,重组网站事业群,改为网络媒体业务群,其中包括hao123网站、吾爱音乐网、吾爱游戏网,并成立网络广告部、网络媒体市场部等,并结合foxmail的在线邮箱功能,负责对公司所有业务线互联网板块的营销和运营支撑,打通用户账号,形成以hao123为主体的网站矩阵。”
“新成立ff互联网事业群,以ff软件为核心,做公司所有互联网增值类业务的聚合,初步的想法,是游戏的团队语音业务、音乐的翻唱业务,以及用户的个人空间业务,同时将吾爱音乐客户端、公司自有游戏平台、foxmail客户端集成在ff软件上,这样,当ff一上市时,就是统合了公司所有业务模式的一个拳头产品。”
“同时新成立技术工程事业群、企业发展事业群。”
“技术工程事业群是公司的技术运营线,下设数据平台部、网络平台部、安全平台部等部门。整合公司所有的平台技术力量,对各业务线事业群进行支撑。”
“企业发展事业群,则是整合快付通的在线支付部门、战略发展部、投资并购部、投资者关系部等。作为公司的战略发展和资本运作层面的事业群。”
“风华并入公司后,将作为独立子公司存在,与网络媒体部的吾爱音乐网,在业务上进行合并,在适当的时候再根据娱乐业务线的发展,考虑成立单独的事业群。”
林风说的兴起,起身拿起碳素笔,在后面的玻璃幕墙上画了起来。
一个全新的风行公司组织架构图渐渐展现。
…………
这次的风行高管闭门会议进行了两天。
两天后,风行公司人事部发出了一份由林风亲自撰写的内部信。
信中回忆了风行发展的历程,并对所有员工的辛勤工作表示了感谢,对公司近期取得的一系列成绩表示了欣慰和祝贺。
并宣布了公司的业务线及组织架构大调整计划。
公司成立总裁办,总裁办人员包括林风、李东、王浩、张志帧。
成立五大事业群:游戏事业群(总经理姚晓光)、网站事业群(总经理费洋)、软件事业群(总经理张小龙)、企业发展事业群(总经理李东兼)、技术工程事业群(总经理王浩兼)。
事业群的业务发展由各事业群总经理负责,总裁办成员分管各相关业务事业群。
具体分工如下:
李东(joe)分管企业发展事业群、职能系统(包括财务线、各分公司、hr及管理线)。
王浩(howard)分管技术工程事业群(包括基础运营线和网络平台线)、软件事业群。
张志帧(steven)分管游戏事业群、网站事业群。
这次调整后,风行公司各业务线变的更加清晰,也赋予了各事业群更多的内部权限。
同时,预示着经过一系列收购后,全新的风行,正式启航!
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“看来你们都明白这款‘ff’软件对公司的意义,这就好。'ff'的事一会接下来我详细说,老王你继续。”
“好的,各位同事,第二个项目是代号‘快付通’的第三方支付平台。是目前公司采用的网络支付平台的升级版,增加了‘第三方担保交易’的模块,也就是说,不仅仅为用户提供我们所有业务线产品的实时网络支付服务,而是变为独立的支付平台,用户可以将钱款放在快付通平台上,除了公司内部的业务外,也可以实现其他接入公司业务的支付。”
“快付通的核心业务模式在于,由我们公司自有业务的数以千万的用户做孵化,为其他外部公司提供便捷的在线支付服务,比如数码商、点卡商,以及对安全支付有着巨大需求的电子商务平台、旅游、机票等应用行业,未来甚至可以为用户提供公共事业性缴费服务,如水、电、燃气、通信费等。最终发展成为行业领先的独立支付平台。”
这个构想就比较远了,又是全新的金融领域,在座的几人,除了李东之外,都听的有些迷糊。
李东做金融行业出身,倒是听的眉飞色舞。
“林董,这个项目太好了!如果真能按这个思路发现下去,将来这个快付通完全就是一家互联网银行啊!”
林风笑着点头:“joe,你说的没错,如果这个项目真的能发展起来,将会是一个互联网金融领域的巨无霸级的产品。”
看其他几人还有些懵逼,林风笑笑,没有继续详细解释。
未来的公司架构,将会是高管们各自负责业务线的形式,对于快付通这个产品,他心中已经有了合适的人选。
“好了,刚才老王说的,就是最近一段事件,公司保密级别最高的研发项目。老王这个cto就是一直在忙这个事儿。现在是时候了,和大家通报一声。”
“回过头来,我继续来谈公司下一步的整体战略。”
“公司发展到现在这个阶段,我们需要结合hao123、foxmail、ff、快付通等这些新的战略级产品,……对了,还有最近刚成立的安全部门,不过暂时吴翰清那个安全的项目,由老王纳入技术部门来统一管理。……来全盘的进行下一步的公司业务调整和战略规划。”
“我按业务线一个个来说吧。”
“首先,游戏业务线。”林风的目光扫过姚晓光、徐波、张志帧等人。
“公司的游戏业务是按照事业群制度进行管理,除了吾爱游戏网外,现有三个工作室,已经上市和正在研发的游戏有4款,说实话,我感觉还远远不够!”
“游戏业务现在,乃至很长的一段时间里,都会是公司最重要的收入来源,是我们的核心业务之一。大家也可以看到,如今国内的游戏市场已经渐渐火热起来了,每个月都有新的游戏上市,我相信,到了明年,后年……,这种趋势还会加大,不排除有国外大的游戏厂商和重量级游戏出现。市场竞争是非常激烈的。”
“所以我们必须倾注公司的资源,全力加强在游戏业务的投入,包括人才储备和新游戏项目的研发。在这里我对游戏事业群提一个观点:‘内部创新、立项宽松、数据考核、容错机制’。”
“什么意思呢?内部创新,立项宽松,就是我们要鼓励公司人员在内部的主动创新,只要有好的创意,公司都会给予资源支持;各部门、工作室,也可以在自主范围内选择项目,保证一些创新的想法不会被扼杀掉。立项以后,我们同样也不会给这些新生项目任何约束,只是为各个项目提供适合的土壤,让他们去尽情生长,在这过程中过滤出好的项目,最后推向市场。”
“数据考核,容错机制。就是指在新项目上线以后,我们通过关心项目的数据情况,时刻把握到项目的进度。数据表现出色的项目,立刻加大资源投入,数据表现差的项目,自然会被淘汰,但是,我们也要注意到,当一个团队在快速奔跑找寻新的拓展方向时,难免会经历失败挫折。因此,我们要及时给予这些失败的团队以鼓励,让他们能进行持续创新,非常重要。犯错是被允许的,并且在错误出现之后,第一时间做的不是去追究责任,而是客观地分析失败背后的原因,吸取经验教训,以便在下次做得更好。”
“我希望通过这一策略,推动游戏事业群创新开发出一批新的游戏项目,发展成五个、十个甚至更多的工作室!”
“为什么我之前要组建游戏事业群战略委员会,就是这个目的,今后游戏新项目的审核立项,就由事业群战略委员会来判定。”
姚晓光、徐波等人眼中精光四射,显然心动不已。
林风接着道:“当然,除了自主研发之外,我们目前已经有比较成熟的运营和推广团队了,也是时候,可以做一些优秀海外游戏的代理运营。形成复合型的游戏经营战略,也降低研发项目失败的风险。”
他看向张志帧,在公司的商业谈判方面,还是张志帧最为得他信任。张志帧会意的点头,表示明白。
“所以,对于游戏事业群,我认为目前没有太大的需要调整的必要,战略委员会、内部创新、代理海外游戏,这三个主要策略,希望老姚、老徐,包括志帧,你们心里要有数。”
被点到名字的几人纷纷点头。
“需要重点调整的,就是目前的网站事业群,包括音乐业务、hao123、foxmail。我决定以hao123为核心,重组网站事业群,改为网络媒体业务群,其中包括hao123网站、吾爱音乐网、吾爱游戏网,并成立网络广告部、网络媒体市场部等,并结合foxmail的在线邮箱功能,负责对公司所有业务线互联网板块的营销和运营支撑,打通用户账号,形成以hao123为主体的网站矩阵。”
“新成立ff互联网事业群,以ff软件为核心,做公司所有互联网增值类业务的聚合,初步的想法,是游戏的团队语音业务、音乐的翻唱业务,以及用户的个人空间业务,同时将吾爱音乐客户端、公司自有游戏平台、foxmail客户端集成在ff软件上,这样,当ff一上市时,就是统合了公司所有业务模式的一个拳头产品。”
“同时新成立技术工程事业群、企业发展事业群。”
“技术工程事业群是公司的技术运营线,下设数据平台部、网络平台部、安全平台部等部门。整合公司所有的平台技术力量,对各业务线事业群进行支撑。”
“企业发展事业群,则是整合快付通的在线支付部门、战略发展部、投资并购部、投资者关系部等。作为公司的战略发展和资本运作层面的事业群。”
“风华并入公司后,将作为独立子公司存在,与网络媒体部的吾爱音乐网,在业务上进行合并,在适当的时候再根据娱乐业务线的发展,考虑成立单独的事业群。”
林风说的兴起,起身拿起碳素笔,在后面的玻璃幕墙上画了起来。
一个全新的风行公司组织架构图渐渐展现。
…………
这次的风行高管闭门会议进行了两天。
两天后,风行公司人事部发出了一份由林风亲自撰写的内部信。
信中回忆了风行发展的历程,并对所有员工的辛勤工作表示了感谢,对公司近期取得的一系列成绩表示了欣慰和祝贺。
并宣布了公司的业务线及组织架构大调整计划。
公司成立总裁办,总裁办人员包括林风、李东、王浩、张志帧。
成立五大事业群:游戏事业群(总经理姚晓光)、网站事业群(总经理费洋)、软件事业群(总经理张小龙)、企业发展事业群(总经理李东兼)、技术工程事业群(总经理王浩兼)。
事业群的业务发展由各事业群总经理负责,总裁办成员分管各相关业务事业群。
具体分工如下:
李东(joe)分管企业发展事业群、职能系统(包括财务线、各分公司、hr及管理线)。
王浩(howard)分管技术工程事业群(包括基础运营线和网络平台线)、软件事业群。
张志帧(steven)分管游戏事业群、网站事业群。
这次调整后,风行公司各业务线变的更加清晰,也赋予了各事业群更多的内部权限。
同时,预示着经过一系列收购后,全新的风行,正式启航!
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